2022年，是黨和國家曆史上極為重要的一年，也是我們迎難而上、逆勢突破的一年。麵對新冠疫情反複延宕，宏觀經濟需求收縮、供給衝擊、預期轉弱三重壓力持續疊加，我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以高質量發展統領集團全局工作，堅決貫徹“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，聚焦“新千百十”、深化改革創新、提升業務能級、堅守安全底線，攻堅克難、踔厲奮發，在集團“十四五”高質量發展新征程上邁出堅實步伐，以優異成績向黨的二十大獻禮。據初步統計，2022年在克服疫情嚴重衝擊的情況下，集團各項經營指標實現了較快增長，全麵完成了國有資產保值增值任務；集團榮獲市級以上榮譽120項，其中，省級以上榮譽41項。
一年來，我們眾誌成城、共克時艱。從3月初萊西疫情，到10月底市北疫情，再到如今陽性病例持續快速蔓延，無情的病毒不僅威脅著我們的身體健康，也磨練著我們的意誌品質。從紅島方艙到隔離酒店，從萊西、市北疫區到各單位生產經營一線，我們用披堅執銳、勇毅逆行的豪邁，用挺身而出、無私奉獻的擔當，用腳踏實地、頑強拚搏的堅守，將涓滴之力匯聚成同心抗疫的磅礴偉力，以實際行動助力我市堅決打贏疫情防控阻擊戰、殲滅戰、持久戰。一個個義無反顧的身影，一幕幕感人至深的場景，生動地詮釋了九游会国际人“想為、能為、敢為”的精神特質，彰顯了九游会国际人“天下興亡，匹夫有責”的家國情懷。
一年來，我們蓄勢聚能、思行並進。以鍛造匹配高質量發展的核心競爭能力為牽引，以“六型企業”建設為載體，我們係統謀劃、縱深推進“千名人才、百項創新、十大品牌”的新“千百十”戰略工程，激發要素活力、集聚內生動力。有效地搭建“管理、專業、技能”三序列人才發展通道，推動實施全新職級管理體係，有序啟動新一輪組織架構與人事調整，優化“千名人才”的配置結構；製訂《“百項創新”專項實施意見》，完善創新管理體係，集團新增高新技術企業6家，新增發明專利、實用新型專利、外觀設計專利49項，軟件著作權7項，商標8項，夯實“百項創新”的實現路徑；成功舉辦“青島九游会国际”品牌暨品牌價值發布會，以269.16億元的品牌價值榮登中國品牌500強榜單，排名307位，帶動“十大品牌”建設加速起勢。
一年來，我們勇立潮頭、奮楫篤行。全球首艘10萬噸級智慧漁業大型養殖工船“九游会国际1號”交付運營，“裕鮮舫”深海野遊大黃魚遊上了國民餐桌，引領我國耕海牧漁的新時代；海天中心斬獲“亞洲最佳高層建築”最高獎，作為中國建築的代表閃耀國際舞台；膠州灣第二隧道啟動全麵建設，這一超級工程必將載入世界海底隧道建設史冊；核心金融牌照影響力明顯增強，金企通累計服務融資規模超400億元，賦能實體經濟，助力40家企業通過IPO或並購實現上市；國內一流的現代化籃球訓練基地建成投用，九游会国际海天男籃勇奪夏季聯賽、U17兩項全國冠軍；體育中心酒店煥新升級，成為“北方地區首家智慧型酒店”，海天大酒店、瑞吉酒店引領島城酒店市場；科技公司榮獲省級“瞪羚企業”，自主研發AI防疫通行平台，實現多場景應用落地；膠州灣隧道保持高效安全運行，交通事故同比下降75％；戰略糧食儲備輪換效益大幅提升，糧食貿易量同比翻番，“山東大糧商”雛形顯現。作為上市公司的百洋股份，市值穩步增長，發展基礎得到有效強化。
一年來，我們真抓實幹、精準施策。紮實地開展“作風能力提升年”活動，大力弘揚“嚴真細實快”的工作作風， 聚焦年度經營目標和重點攻堅任務，全麵實施子公司每周、經營層每月、黨委會雙月、董事會季度的經營調度機製，持續推行“抓小放大”的經營理念和“東方不亮西方亮”的經營策略，創新地實行“鏈長製”“產品經理製”，落實關鍵指標季度評比與薪酬掛鉤機製，以刀刃向內的自我革命，強化工作過程可控性，夯實集團自身發展基礎的穩定性和確定性，從容應對、管理和駕馭外部環境的不確定性，以“實幹家”精神推動各項工作提標、提質、提效、提速，加快由投資驅動向運營驅動、債務驅動向資本驅動的轉型發展，由結實企業向優秀企業、卓越企業的行列邁進。
征程萬裏風正勁，重任千鈞再奮蹄。2023年是全麵貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團“十四五”進入中局、承壓前行和“二次創業”優化階段、爬坡過坎的關鍵之年。“後疫情時代”，政策紅利帶動下，經濟運行將逐漸平穩修複並重回正軌，集團高質量發展也將迎來重要戰略機遇期。上下同欲者勝，風雨同舟者興。征途漫漫，惟有團結奮鬥！讓我們攜起手來，深入學習貫徹落實黨的二十大精神，以組織人事調整煥發新氣象、勇擔新使命、展現新作為，錨定 “1346”戰略布局，按照“落實新千百十、優化責任鏈條、融通市場渠道、提升產品競爭力，守牢安全發展底線”的年度工作方針，同心同德、埋頭苦幹，事爭一流，著力提升產品質效、提高全要素勞動生產率，夯實管理、落實責任，向著產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的一流企業奮力奔跑、勇毅前行，為推動集團 “做實做久”、建設“基業長青”的百年九游会国际而團結奮鬥！